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Bau eines neuen Sportzentrums mit der Integration eines Kultur- und Wohnzentrums mit dem Theater Sprechwerk, dem Kulturladen Hamm sowie rd. 130 Wohnungen auf dem Gelände des bisherigen Sportzentrums der HT16.

Investitionsvolumen:    
Bauzeit:                             2016 - 2016
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung einer Stellungnahme
Nachträge
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträgen
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Neubau einer Multifunktionsarena auf dem Gelände zwischen Ostbahnhof und Warschauer Straße in Berlin-Friedrichshain mit einer Fläche von 60.000 m² und einer Sitzkapazität von bis zu 16.900 Plätzen.

Investitionsvolumen:    ca. 90 Mio. €
Bauzeit:                             2006 - 2008
Leistungen durch BMC
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Überprüfung von Abrechnungen
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträgen
Dokumentation
Feststellung und Beurteilung von Bauten- und Leistungsständen
Anfertigung und Auswertung von Fotodokumentationen
Einführung und Nachhalten eines Behinderungsmanagement

        

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            [text] => Als Ersatz für das Rheinstadion in Düsseldorf wird eine multifunktionale Arena errichtet. Die ganzjährige Multifunktionalität ergibt sich aus der Nutzung als Sportarena, für Unterhaltungsveranstaltungen, für Messen und Komplementärnutzung (Hotel, Zentrum für Physiotherapie, Parkplatz, Tagungs- und Kongressmöglichkeiten, Showroos und Büroflächen).

Investitionsvolumen:    ca. 218 Mio. €
Bauzeit:                             2002 - 2004
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung einer Stellungnahme
Dokumentation
Feststellung und Beurteilung von Bauten- und Leistungsständen
Bewertung des Baufortschritts
Anfertigung und Auswertung von Fotodokumentationen
Management des Berichtswesen

        

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Das Bauvorhaben umfasst den Um- und Ausbau der Mercedes-Benz Arena (ehemals Gottlieb-Daimler Stadion) in ein reines Fußballstadion. Der Umbau beinhaltet neben der Absenkung des Rasenspielfeldes um ca. 1,30 m mit Ergänzung der Haupt- und Gegentribüne um fünf bzw. sechs Reihen auch den Abbruch und Neubau der Hintertor-Tribünen "Untertürkheimer Kurve" und "Cannstatter Kurve". Für das Stadion sind 4 Erschließungsebenen geplant. Das sind jene Bereiche, über welche die Stadionbesucher auf die Tribünen gelangen. Die Erschließungsebenen 1 und 4 sind als offene Ebenen geplant. Die Besonderheit der Untertürkheimer Kurve besteht darin, dass eine Sporthalle in das Tribünenbauwerk integriert wird. Die stützenfreie Halle wird mit 2 weiteren Stockwerken für Stadionnutzungen überbaut.

Investitionsvolumen:    ca. 60 Mio. €
Bauzeit:                             2009 - 2011
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung eines Privatgutachten
Termine
Bearbeitung der Projektstrukturplanung
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
Ressourcenplanung im Terminplan
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Überprüfung von Abrechnungen
Bewertung von Bauablaufstörungen
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträgen
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Sanierung der 1981 eröffneten Mensa mit 850 Sitzplätzen in drei großen Speisesälen, Lounge Bereich und Bierstube.

Investitionsvolumen:    ca. 30 Mio. €
Bauzeit:                             2020 - 2024
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung einer Stellungnahme
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Sanierung des Chemiegebäudes in der Takustr. 3. 
Investitionsvolumen:    ca. 30 Mio. €
Bauzeit:   
                            
    2020 - 2024



Leistungen durch BMC
Termine

    
    
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
    
Ressourcenplanung im Terminplan


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Konzentrierte Unterbringung der Sammlungs- und Forschungsgebäude Senckenberg Museum für Naturkunde Görlitz.

Investitionsvolumen:    ca. 60 Mio. €
Bauzeit:   
                            
    2021 - 2024



Leistungen durch BMC
Gutachten


    
    
Anfertigung
            einer Stellungnahme
Termine

    
    
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
Nachträge
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträgen
    

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Neubau eines 8000m² Gebäudes mit einer Kita, einer Grundschule und ein Gymnasium in Berlin Charlottenburg-Wilmersdorf.

Investitionsvolumen:    ca. 25 Mio. €
Bauzeit:                             2018 - 2022
Leistungen durch BMC
Gutachten
Erstellung von Empfehlungen
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträ-gen
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Instandsetzung des seit 1999 zum UNESCO Weltkulturerbe gehörenden Pergamonmuseums.

Investitionsvolumen:    ca. 477 Mio. €
Bauzeit:                             2021 - 2025
Leistungen durch BMC
Gutachten
Erstellung von Empfehlungen
Anfertigung einer Stellungnahme
Anfertigung eines Privatgutachten
Termine
Bearbeitung der Projektstrukturplanung
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Bewertung von Bauablaufstörungen
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträ-gen


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Neubau des Erweiterungsgebäudes bestehend aus einen 5 geschossigen Sockelgebäudes und ein daraus ragender Hochhausturm mit 10 Geschossen.

Investitionsvolumen:    ca. 39 Mio. €
Bauzeit:                             2021 - 2024
Leistungen durch BMC
Termine
Bearbeitung der Projektstrukturplanung
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
Termincontrolling mit Hilfe des Terminplans
Nachträge
Bewertung von Bauablaufstörungen
Dokumentation
Feststellung und Beurteilung von Bauten- und Leistungsständen
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Sanierung und Erweiterung des 4-geschossigen Schlugebäudes und der Sporthalle. 

Investitionsvolumen:    
Bauzeit:                             
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung einer Stellungnahme
Termine
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
Nachträge
Bewertung von Bauablaufstörungen
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträgen
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Erweiterungsbau des Bauhaus-Archivs.

Investitionsvolumen:    
Bauzeit:                             
Leistungen durch BMC
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Bewertung von Bauablaufstörungen
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträgen
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Neubau des "Haus der Erde" der Universität Hamburg mit einem 7-geschossigen polygonalen Baukörper und mit 2 Untergeschossen

Investitionsvolumen:    ca. 108 Mio. €
Bauzeit:                             2015 - aktuell
Leistungen durch BMC
Gutachten
Erstellung von Empfehlungen
Anfertigung einer Stellungnahme
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Der Standort für den Neubau des „Z4LP“ Zentrum für Life Science und Plasmatechnonolgie ist im Innenhof des Biotechnikums Greifswald zwischen der Walther Rathenau Straße und der Felix- Hausdorff-Straße vorgesehen. Im Untergeschoss des Neubaus befindet sich eine natürlich belüftete Tiefgarage mit Zufahrt von der Walther-Rathenau-Straße. Im Erdgeschoss wird der Neubau an das Bestandsgebäude des Biotechnikums mit einem eingeschossigen Verbindungsbaukörper angeschlossen. In diesem Verbindungsbereich befindet sich eine Cafeteria und ein Konferenzbereich. In den Geschossen EG, 1.OG, 2.OG und 3.OG sind Büros, Labore und Produktionsflächen untergebracht. Den oberen Abschluss bildet eine zurückgesetzte Lüftungszentrale.

Investitionsvolumen:    ca. 38 Mio. €
Bauzeit:                             2019 - 2022
Leistungen durch BMC
Termine
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
Termincontrolling mit Hilfe des Terminplans
Trendanalysen mit Hilfe des Terminplans
Dokumentation
Bewertung des Baufortschritts
Anfertigung und Auswertung von Fotodokumentationen

        

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Das Grundstück für die Errichtung des Berliner Schlosses/ Humboldt- Forums befindet sich im Bezirk Berlin- Mitte auf der Spreeinsel zwischen Spree und Spreekanal südlich des Lustgartens. Auf dem für die Maßnahme vorgesehenen Grundstück im Schlossareal mit einer Fläche von 38.500 m² soll ein Nutzungskonzept mit insgesamt rund 41.000 m² HNF und rund 83.000 m² BGF verwirklicht werden.

Investitionsvolumen:    ca. 644 Mio. €
Bauzeit:                             2012 - aktuell
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung eines Privatgutachten
Dokumentation
Anfertigung und Auswertung von Fotodokumentationen

        

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Entkerung und Sanierung des Hauptgebäudes und Neubau eines Anbaus. Die Schule soll mit ca. 15 Klassen, Sport- und Therapiebereich, Sporthalle, Schwimmbecken umgebaut werden. 

Investitionsvolumen:    ca. 25 Mio. €
Bauzeit:                             2018 - 2020
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung eines Privatgutachten
Dokumentation
Bewertung des Baufortschritts
Anfertigung und Auswertung von Fotodokumentationen

        

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Das Bühnengebäude ist als reine Stahlbetonkonstruktion geplant. Mit nahezu halb-rundem Grundriss lagert das gekrümmte Dach im Bereich der links und rechts neben der Bühne angeordneten Nebenräume auf den Außen- und Raumtrennwänden. Die Bühne selbst wird von einem auskragenden Dach überspannt, das durch Unterzüge ausgesteift wird und im Wesentlichen auf einem massiven Stützenpaar lagert, welches einen gemeinsamen Fußpunkt aufweist. Die Decke über den Nebenräumen wird mit einer Stärke von 35 cm ausgeführt, während das Dach der Bühne über den Stützpunkten eine maximale Querschnittsdicke von 60 cm aufweist und sich im auskragenden Bereich zum freien Rand hin auf minimal 15 cm verjüngt.  

Investitionsvolumen:    
Bauzeit:                             2015 - 2015
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung eines Privatgutachten
Termine
Bearbeitung der Projektstrukturplanung
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
Ressourcenplanung im Terminplan
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Bewertung von Bauablaufstörungen
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträgen
Ermittlung und der Prüfung von Ansprüchen aus gekündigten Werkverträgen
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Umbau und Ausbau der Berliner Schauspielschule Ernst Busch.

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Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung einer Stellungnahme
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Bewertung von Bauablaufstörungen
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträgen
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Das kulturelle Herzstück Kölns bekommt ein komplett neues Gesicht: Die Kölner Oper und das Schauspielhaus werden vollständig saniert. Der repräsentative denkmalgeschützte Gebäudekomplex - bestehend aus Opernhaus, Schauspielhaus und Opernterrassen - zählt zu den herausragendsten Werken des Architekten Wilhelm Riphahn.

Investitionsvolumen:    ca. 364 Mio. €
Bauzeit:                             2012 - aktuell
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung eines Privatgutachten
Termine
Termincontrolling mit Hilfe des Terminplans
Nachträge
Bewertung von Bauablaufstörungen
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträgen
Dokumentation
Feststellung und Beurteilung von Bauten- und Leistungsständen
Bewertung des Baufortschritts
Anfertigung und Auswertung von Fotodokumentationen
Management des Berichtswesen
Einführung und Nachhalten eines Behinderungsmanagement

        

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Das Marie-Elisabeth-Lüders-Haus ist Teil des neuen Parlamentskomplexes im Berliner Regierungsviertel im Spreebogen und schließt östlich an das Paul-Löbe-Haus an. Es entstand ein Bundestagsneubau, der mit einer Bruttogeschossfläche von 65.000 m² und einer Hauptnutzfläche von 33.300 m² vornehmlich der zentralen Parlamentsbibliothek mit Pressedokumentation und Parlamentsarchiv, einem Anhörungssaal, Büros und Besprechungsräumen sowie dem Fachbereich der wissenschaftlichen Dienste Platz gibt.

Investitionsvolumen:    ca. 247 Mio. €
Bauzeit:                             2010 - aktuell
Leistungen durch BMC
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Dokumentation
Bewertung des Baufortschritts
Anfertigung und Auswertung von Fotodokumentationen
Management des Berichtswesen

        

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Errichtung eines Ausbildungszentrum  auf einem Teil des ehemaligen „Plouquet"-Areals in unmittelbarer Nähe zum Kernstandort von Voith in Heidenheim. Circa 15 hauptamtliche Ausbilder sollen dort rund 200 Auszubildende in 14 verschiedene Ausbildungsberufen bei Ihrer Berufsausbildung begleiten. Zusätzlich sollen dort auch 30 bis 40 junge Menschen mit besonderem Förderbedarf in der Sonderberufsfachschule Hanns Voith auf ihr Arbeitsleben vorbereitet werden. In einer engen Verbindung zwischen Fertigung und Berufsausbildung soll durch ein integriertes Ausbildungskonzept mit interdisziplinärer Arbeit der unterschiedlichen Berufsgruppen ein neues Ausbildungskonzept verwirklicht werden. Zusätzlich sollen in dem neu zu errichtenden Gebäude unterschiedliche Schulungsräume für Aus-, Fort- und Weiterbildung sowie Büroräume für die zugehörigen administrativen Bereiche untergebracht werden.

Investitionsvolumen:    ca. 20 Mio. €
Bauzeit:                             10.2012 - 05.2014
Leistungen durch BMC
Gutachten
Erstellung von Empfehlungen
Termine
Bearbeitung der Projektstrukturplanung
Termincontrolling mit Hilfe des Terminplans
Nachträge
Überprüfung von Abrechnungen
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträgen
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Das rund 4000 m² große Grundstück hat zwei öffentlich zugängliche Wasserfronten, wobei der Versmannkai von einer großzügigen Uferpromenade gesäumt wird. Unmittelbar östlich des Universitätsgeländes befindet sich die gleichnamige Haltestelle HafenCity Universität der U-Bahn-Linie U4. Das fünfgeschossige Gebäude der HCU bietet etwa 24.000 m² oberirdische Geschossfläche, wovon 14.000 m² als Hauptnutzfläche ausgewiesen sind.

Investitionsvolumen:    ca. 85 Mio. €
Bauzeit:                             2011 - 2014
Leistungen durch BMC
Dokumentation
Feststellung und Beurteilung von Bauten- und Leistungsständen
Bewertung des Baufortschritts
Anfertigung und Auswertung von Fotodokumentationen
Management des Berichtswesen

        

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Investitionsvolumen:    ca. 35 Mio. €
Bauzeit:                             
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung eines Privatgutachten
Termine
Termincontrolling mit Hilfe des Terminplans
Dokumentation
Feststellung und Beurteilung von Bauten- und Leistungsständen
Bewertung des Baufortschritts
Anfertigung und Auswertung von Fotodokumentationen

        

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Das Haus 1 der Staatsbibliothek zu Berlin, Unter den Linden 8 wird von der Stiftung Preußischer Kulturbesitz, vertreten durch das Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung, in einem ersten Bauabschnitt saniert, renoviert und erweitert. Nach diesem ersten Bauabschnitt sollen in einem weiteren Bauabschnitt weitere Bereiche des Gebäudes umgebaut werden. Im Rahmen des Neubaus werden im Innenhof der Staatsbibliothek, inmitten der bestehenden Altbauten, ein zentraler Lesesaal sowie zusätzliche Büchergeschosse errichtet und an die vorhandene Bausubstanz des Altbaus angebunden.

Investitionsvolumen:    ca. 246 Mio. €
Bauzeit:                             2001 - 2012
Leistungen durch BMC
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Dokumentation
Feststellung und Beurteilung von Bauten- und Leistungsständen
Anfertigung und Auswertung von Fotodokumentationen

        

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Das Bauvorhaben Neubau des Deutschen Meeresmuseums „Ozeaneum“ im Altstadtgebiet Stralsunder Hafen besteht nach Abschluss aller Arbeiten aus vier Gebäudekörpern mit Ausstellungen und rund 40 Aquarien mit insgesamt 6 Mio. Liter Wasser. Das Bauvorhaben gliedert sich in die fünf Bauteile Ausstellungsbereich, Foyer, Ostsee, Nordsee und Riesen der Meere (RDM).

Investitionsvolumen:    ca. 60 Mio. €
Bauzeit:                             2006 - 2007
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung eines Privatgutachten
Termine
Bearbeitung der Projektstrukturplanung
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Bewertung von Bauablaufstörungen
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträgen
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Das Marie-Elisabeth-Lüders-Haus ist Teil des neuen Parlamentskomplexes im Berliner Regierungsviertel im Spreebogen und schließt östlich an das Paul-Löbe-Haus an. Es entstand ein Bundestagsneubau, der mit einer Bruttogeschossfläche von 65.000 m² und einer Hauptnutzfläche von 33.300 m² vornehmlich der zentralen Parlamentsbibliothek mit Pressedokumentation und Parlamentsarchiv, einem Anhörungssaal, Büros und Besprechungsräumen sowie dem Fachbereich der wissenschaftlichen Dienste Platz gibt.

Investitionsvolumen:    ca. 247 Mio. €
Bauzeit:                             2010 - aktuell
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung eines Privatgutachten
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Dokumentation
Bewertung des Baufortschritts
Anfertigung und Auswertung von Fotodokumentationen

        

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Nuebau der Martini Klinik mit 17.000m². Mit 8 Op-Sälen und 4 Stationen mit 100 Betten.

Investitionsvolumen:    
Bauzeit:                             2019 - 2024
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung einer Stellungnahme
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Sanierung und Umbau des Universitätsklinikum Schleswig Hostein. Es ein Krankenhaus mit Maximalversorgung und zählt zu den größten Deutschlands mit insgesamt mehr als 2.600 Betten, davon ca. 1350 Betten amCampus Kiel und Ca. 1270 Betten im Campus Lübeck.

Investitionsvolumen:    ca. Baukosten in €
Bauzeit:                             2021 - 2024
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung eines Privatgutachten
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Neubau Max-Planck-Institut für Struktur und Dynamik der Materie auf den Forschungscampus Bahrenfeld. Der Nubau wird auf 6.300m² Fläche Bio- und Chemielabore als auch schwingungsentkoppelte physikalische Messräume beherbergen.

Investitionsvolumen:    ca. 37 Mio. €
Bauzeit:                             2017 - 2019
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung einer Stellungnahme
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Bewertung von Bauablaufstörungen
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträgen
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Gegenstand sind der Neubau / Erweiterung des Herzzentrums Immanuel Klinikum in Bernau. Das Gebäude grenzt an das bestehende Klinikgebäude an der Westseite und wird in drei Ebenen — Erdgeschoss bis 2.Obergeschoss — mit dem Bestandsgebäude erschlossen. Im Untergeschoss und im Dachgeschoss befinden sich Technik und Funktionsbereiche für den Klinikbetrieb.

Investitionsvolumen:    ca. 26 Mio. €
Bauzeit:                             2016 - 2020
Leistungen durch BMC
Dokumentation
Bewertung des Baufortschritts
Anfertigung und Auswertung von Fotodokumentationen

        

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Das 1974 erstellte Alterswohnheim Gehren wurde an gleicher Stelle durch einen Neubau ersetzt. Das Gebäude stellt das selbstständige und betreute Wohnen sowie eine stationäre und ambulante Pflege sicher. 

Investitionsvolumen:    ca. 44 Mio. €
Bauzeit:                             
Leistungen durch BMC
Gutachten
Erstellung von Empfehlungen
Nachträge
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträgen
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Das Klinikum Bremen-Mitte gGmbH ist innerhalb des Klinikverbundes der Gesundheit Nord gGmbH ein Krankenhaus der Maximalversorgung (Versorgungsstufe IV). Träger ist die Freie Hansestadt Bremen. Das Klinikum befindet sich zentral in innerstädtischer Lage der Freien Hansestadt Bremen und besteht seit über 150 Jahren und wurde umfassend erweitert und ausgebaut.

Investitionsvolumen:    ca. 300 Mio €
Bauzeit:                             
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung eines Privatgutachten
Termine
Bearbeitung der Projektstrukturplanung
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
Ressourcenplanung im Terminplan
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Bewertung von Bauablaufstörungen
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträgen
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Neubau einer Tierseuchenforschungsstation mit Labor- und Stallgebäuden für das Friedrich-Loeffler-Institut auf der Insel Riems im Greifswalder Bodden. Im Laborgebäude sind die Laboratorien der verschiedensten Sicherheitsstufen untergebracht  und das Stallgebäude umfasst Groß- und Kleintierräume mit verschiedensten Sicherheitsstandards.

Investitionsvolumen:    ca. 0,8 Mio. €
Bauzeit:                             2009 - 2011
Leistungen durch BMC
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
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Umbau und Erweiterung des Krankenhauses Bad Soden in 7 Bauteilen. In dem neuen 4-geschossigen Gebäuderiegel befinden sich Operationssäle und Krankenzimmer, Intensivstation und Foyer. An den Anbau schließt sich eine neues Gebäude für die Privatklinik HCCinklusive Hotel für Angehörige sowie Restaurant.

Investitionsvolumen:    ca. 7,5 Mio. €
Bauzeit:                             2005 - 2010
Leistungen durch BMC
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
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Neubau des Städtischen Klinikums Offenbach in ein Maximalversorgungskrankenhaus mit 917 für etwa 32.300 Patienten jährlich. Als Krankenhaus der maximalen Versorgungsstufe in kommunaler Trägerschaft (seit 2005 als GmbH) umfasst es 17 Fachkliniken, 3 Institute und Belegabteilungen, die alle interdisziplinär zusammenarbeiten.

Investitionsvolumen:    ca. 160 Mio. €
Bauzeit:                             2005 - 2010
Leistungen durch BMC
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Dokumentation
Feststellung und Beurteilung von Bauten- und Leistungsständen
Bewertung des Baufortschritts
Anfertigung und Auswertung von Fotodokumentationen

        

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Das Bauvorhaben umfasst den Neubau für die Innere Medizin für das Klinikum der Universität Würzburg. Der Neubau ist der zweite Bauabschnitt des Meizinisch-Operativen Zentrums. In dem neuen Gebäudekomplex werden nach Fertigstellung die Bereiche der beiden Medizinischen Universitätskliniken und die Universitätsklinik für Nuklearmedizin ihren neuen Standort erhalten.

Investitionsvolumen:    ca. 5,9 Mio. €
Bauzeit:                             2006 - 2008
Leistungen durch BMC
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
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Der Neubau eines Laborgebäudes entsteht zentral innerhalb des Campus der Universität zu Köln und stellt die Nähe sowohl zur Klinik als auch zur Forschung sicher. Das sechsgeschossige Gebäude hat eine Nutzfläche von ca. 6.000 m².

Investitionsvolumen:    
Bauzeit:                             
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung einer Stellungnahme
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
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Neubau eines psychiatrischen Krankenhauses nebst Tagesklinik in der Landhausstraße in Berlin. Die Arbeiten umfassen den An- und Erweiterungsbau eines bestehenden Altenpflegeheims und den Neubau eines psychiatrischen Krankenhauses mit 100 Plätzen nebst Tagesklinik für 20 Patienten mit den dazugehörigen Außenanlagen. Die Grundform des Gebäudes orientiert sich an dem Grundriss der alten abgerissenen Klinik. Das neue Gebäude wird zu großen Teilen auf den noch bestehenden Fundamenten der alten Klinik errichtet. Der Grundriss des Gebäudekomplexes ist T-förmig und besteht aus drei Bauteilen. Das Gebäude besteht aus einem Untergeschoss, einem Erdgeschoss und 4 Obergeschossen sowie einem Dachgeschoss auf Bauteil 1.

Investitionsvolumen:    ca. 8,2 Mio. €
Bauzeit:                             2006 - 2006
Leistungen durch BMC
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Überprüfung von Abrechnungen
Dokumentation
Einführung und Nachhalten eines Behinderungsmanagement

        

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Das Bauvorhaben umfasst den Neubau der Zentren für Frauen- und Kindermedizin und für Konservative Medizin des Universitätsklinikums Leipzig. Der Neubau beginnt mit dem Abbruch bestehender Bauten und hat nach Beendigung der Arbeiten eine Kapazität von 406 Betten für 325.000 Patienten jährlich.

Investitionsvolumen:    ca. 163 Mio. €
Bauzeit:                             2007 - 2008
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung eines Privatgutachten
Termine
Bearbeitung der Projektstrukturplanung
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Überprüfung von Abrechnungen
Dokumentation
Feststellung und Beurteilung von Bauten- und Leistungsständen
Bewertung des Baufortschritts
Anfertigung und Auswertung von Fotodokumentationen
Einführung und Nachhalten eines Behinderungsmanagement

        

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Als Teil des Bauvorhabens Projekt Masterplan zur Umstrukturierung des Universitätsklinikums Hamburg-Eppendorf, wird das Apothekengebäude um einen Neubau für die Patientenversorgung und das Personalkasino aufgestockt. Das Bestandsgebäudes wird im nordwestlichen Bereich erweitert. Somit findet die Patientenversorgung im bestehenden 2.Obergeschoss Platz.

Investitionsvolumen:    ca. 339 Mio. €
Bauzeit:                             
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung einer Stellungnahme
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
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Neubau eines Seniorenheim mit idyllischer Lage in Berlin.

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Bauzeit:                             2014 - 2014
Leistungen durch BMC
Dokumentation
Anfertigung und Auswertung von Fotodokumentationen

        

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Neubau für die Chirurgie, Innere Medizin und Neuromedizin der Otto-von-Guericke-Universität Magedeburg, Medizinische Fakultät. Nach der Fertigstellung ziehen 14 bisher dezentral untergebrachte Kliniken in den Neubaukomplex mit zentralem Funktionsbereich um. Der Neubau besteht aus einem Untergeschoss und 5 bzw. 7 Obergeschossen mit Flachdecken.

Investitionsvolumen:    ca. 278 Mio. €
Bauzeit:                             1998 - 2004
Leistungen durch BMC
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Bewertung von Bauablaufstörungen
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträgen
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Erneuerung der sicherheitstechnischen Anlagen und Erstausstattung einer Personennotrufanlage der JVA Schwäbisch Hall. 

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Bauzeit:                             2021 - 2027
Leistungen durch BMC
Termine
Bearbeitung der Projektstrukturplanung
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
Ressourcenplanung im Terminplan
Termincontrolling mit Hilfe des Terminplans

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Umbau des ehemaligen Reichspostzentralamt in der Ringbahnstraße zu einem modernen, multifunktionalen und zukunftssicheren Dienstgebäude für etwa 1.200 Dienstkräfte des LKA.

Investitionsvolumen:    
Bauzeit:                             2021 - aktuell
Leistungen durch BMC
Termine
Bearbeitung der Projektstrukturplanung
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
Ressourcenplanung im Terminplan
Termincontrolling mit Hilfe des Terminplans
Trendanalysen mit Hilfe des Terminplans

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Investitionsvolumen:    ca. 124 Mio. €
Bauzeit:                             2009 - 2011
Leistungen durch BMC
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Überprüfung von Abrechnungen
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Das Bauvorhaben, der Neubau der Christophorus-Klinik, die auf die Behandlung von 54 Patienten im psychiatrischen Maßregelvollzug nach § 63 StGB ausgerichtet ist, gliedert sich in sieben Häuser: Pforte, Zentralbereich, Reha-Station, Regelstation, Aufnahmestation, Werkstatt und Verwaltung.

Investitionsvolumen:    ca. 16 Mio. €
Bauzeit:                             2009 - 2011
Leistungen durch BMC
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
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Neubau eines Kraftwerkes in Saudi Arabien. Begleitung in einem internationalen Schiedsgerichtverfahren aufgrund von Ansprüchen aus Bauzeitverlängerung.

Investitionsvolumen:    ca. 21 Mio. €
Bauzeit:                             2015 - 2018
Leistungen durch BMC
Gutachten
Erstellung von Empfehlungen
Anfertigung und Bearbeitung eines Schiedsgutachtens
Termine
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
Nachträge
Bewertung von Bauablaufstörungen
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträgen
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Im Rahmen des Kohleausstiegs sollen die vorhandenen Blöcke D+E am Standort des Heizkraftwerkes Reuter West (Reuter West) durch verschiedene Erzeugungsanlagen ersetzt werden.

Investitionsvolumen:    
Bauzeit:                              2024 - 2025                   



Leistungen durch BMC
Termine

    
Bearbeitung der Projektstrukturplanung
    
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
    
Ressourcenplanung im Terminplan

    
Termincontrolling mit Hilfe des Terminplans

    

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Am Standort der Heizkraftwerke (HKW) Reuter (Re) und Reuter West (ReW) ist die Strom- und Fernwärme (FW)-Versorgung von Kohle auf erneuerbare/klimaneutrale Quellen umzustellen.

Investitionsvolumen:    
Bauzeit:                            2024 - 2025                            



Leistungen durch BMC
Termine

    
Bearbeitung der Projektstrukturplanung
    
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
    
Ressourcenplanung im Terminplan

    
Termincontrolling mit Hilfe des Terminplans

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Errichtung von 67 Windernergieanlagen etwa 130 km nördlich des niederländischen Eemshaven in der Nordsee.

Investitionsvolumen:    ca. 1,9 Mrd. €
Bauzeit:   
                            
    2016 - 2018



Leistungen durch BMC
Gutachten

Anfertigung
            und Bearbeitung eines Schiedsgutachtens

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Vorbereitende Tiefbauarbeiten im Baufeld Ost für das herstellen der Baufreiheit für die Nachfolgenden Bauvorhaben. 

Investitionsvolumen:    ca. 2 Mio. €
Bauzeit:                             2022 - 2023
Leistungen durch BMC
Gutachten
Erstellung von Empfehlungen
Anfertigung einer Stellungnahme
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Bewertung von Bauablaufstörungen
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträ-gen
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Neubau Halbleiterfabrik zur vollautomatisierten Fertigung von Mikrochips. Die Gesamtfläche be-trägt für Produktions- und Büroflächen 72.000m².

Investitionsvolumen:    ca. 1 Mrd. €
Bauzeit:                             2018 - 2021
Leistungen durch BMC
Gutachten
Erstellung von Empfehlungen
Anfertigung einer Stellungnahme
Anfertigung und Bearbeitung eines Schieds-gutachtens
Termine
Bearbeitung der Projektstrukturplanung
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Überprüfung von Abrechnungen
Bewertung von Bauablaufstörungen
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträ-gen


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Das AKW Biblis ist seit 2011 nicht mehr im Betrieb. Im Zuge des Rückbaus werden die radioaktiven Abfälle bis zur Klärung einer Endlagerungsstätte zwischengelagert. 

Investitionsvolumen:    
Bauzeit:                             2021 - 2025
Leistungen durch BMC
Termine
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
Ressourcenplanung im Terminplan
Termincontrolling mit Hilfe des Terminplans

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Errichtung von 32 Windkraftanlagen rund 45 Kilometer nördlich der Insel Borkum und 44 Kilometer nordwestlich der insel Juist.

Investitionsvolumen:    ca. 800 Mio. €
Bauzeit:                             2018 - 2020
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung und Bearbeitung eines Schieds-gutachtens


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Enstehung eines Großhandelslager mit Verwaltungs- und Produktionsbereichen in Ludwigsfelde.

Investitionsvolumen:    ca. 150 Mio. €
Bauzeit:                             2022 - 2024
Leistungen durch BMC
Termine
Bearbeitung der Projektstrukturplanung
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
Ressourcenplanung im Terminplan
Termincontrolling mit Hilfe des Terminplans


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Erweiterung der im betrieb befindlichen Kläranlage um eine 4 Geschossige Energiezetrale und einer Gasstation.

Investitionsvolumen:    
Bauzeit:                             2018 - 2021
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung einer Stellungnahme
Anfertigung eines Privatgutachten
Termine
Bearbeitung der Projektstrukturplanung
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
Nachträge
Bewertung von Bauablaufstörungen
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Schlüsselfertige Herstellung des NAS SylWin 1 zur sicheren und hochverfügbaren Übertragung elektrischer Energie von Netzanschlusspunkten (NAP) des OWP DanTysk (OWP-DT) und eines weiteren optionalen OWP zum landseitigen Umspannwerk Büttel.

Investitionsvolumen:    
Bauzeit:                             2011 - 2015
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung eines Privatgutachten
Anfertigung und Bearbeitung eines Gerichtsgutachtens
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Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung einer Stellungnahme
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Bewertung von Bauablaufstörungen
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Schlüsselfertigen Neuerrichtung eines Netzanschlusses für Offshore-Windparks im Cluster BorWin an das Umspannwerk Diele durch das Netzanschlusssystem BorWin 2.

Investitionsvolumen:    
Bauzeit:                             2010 - 2015
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung eines Privatgutachten
Anfertigung und Bearbeitung eines Gerichtsgutachtens
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Neubau einer Produktionshalle, einer Werkstatt, zwei Lagergebäuden und einen Sozialgebäude. Das Projekt hat eine Bruttogeschossfläche von ca. 72.000m².

Investitionsvolumen:    
Bauzeit:                             2018 - aktuell
Leistungen durch BMC
Dokumentation
Einführung und Nachhalten eines Behinderungsmanagement

        

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Der Bau der Grubenwasserreinigungsanlage dient als Erweiterung für die Tagesanlagen Peres. Er ist nötig, um die nachhaltig klares Wasser zu sichern.

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Bauzeit:                             2009 - 2010
Leistungen durch BMC
Gutachten
Erstellung von Empfehlungen
Termine
Bearbeitung der Projektstrukturplanung
Termincontrolling mit Hilfe des Terminplans
Dokumentation
Feststellung und Beurteilung von Bauten- und Leistungsständen
Bewertung des Baufortschritts
Anfertigung und Auswertung von Fotodokumentationen
Einführung und Nachhalten eines Behinderungsmanagement

        

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Neubau eines Büro- und Verwaltungsgebäudes D105 als Business Center auf dem Werksgelände der BASF SE Ludwigshafen.

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Bauzeit:                             2012 - 2015
Leistungen durch BMC
Dokumentation
Bewertung des Baufortschritts
Anfertigung und Auswertung von Fotodokumentationen

        

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Errichtung eines Braunkohlekraftwerkes in Slowenien. 

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Bauzeit:                             2011 - 2014
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung eines Privatgutachten
Termine
Bearbeitung der Projektstrukturplanung
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Bewertung von Bauablaufstörungen
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträgen
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Das Bauvorhaben umfasst den Neubau von zwei Data Centern an den Standorten Magdeburg (Lübecker Straße 2) und Biere (Am Schiens). Die beiden Rechenzentren bilden als Twin-Core einen Back-up-Verbund. Sie sollen als Tier 3+ Rechenzentren ausgelegt und in Modulbauweise errichtet werden. Im 1. Bauabschnitt (BA) wird in Magdeburg das bestehende Rechenzentrum um ein Modul erweitert. In Biere ist im 1.BA der Neubau eines Modulclusters C 1 mit zwei Modulen zu realisieren.

Neben dem Twin-Core Rechenzentrum wird das Bauvorhaben durch weitere neu zu errichtende Gebäude bzw. Anlagen ergänzt. In Biere sind im Rahmen des 1. BA zudem die Bürogebäude 1 und 2, die Netzwerk-/Energiegebäude 1 und 2 sowie ein Umspannwerk zu realisieren, wobei das Umspannwerk eigenständig durch E.ON Avacon errichtet wird.

Investitionsvolumen:    ca. 128 Mio. €
Bauzeit:                             10.2012 - 03.2014
Leistungen durch BMC
Gutachten
Erstellung von Empfehlungen
Anfertigung einer Stellungnahme
Termine
Bearbeitung der Projektstrukturplanung
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
Nachträge
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträgen
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Das Bauvorhaben umfasst die Errichtung eines Reststoffheizkraftwerkes (RHKW) am Standort des Feststoffheizkraftwerkes Linz-Mitte für die Verwertung von sortierten, heizwertreichen Reststoffen, Hausmüll und in der Kläranlage Asten anfallenden entwässerten Klärschlammes.

Investitionsvolumen:    ca. 145 Mio. €
Bauzeit:                             2009 - 2011
Leistungen durch BMC
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
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Neubau eines neuen Braunkohlekraftwerkes mit optimierter Anlagentechnik (BoA) 2/3 als Doppelblock mit einer Leistung von 2 x 1.100 MW. Durch den Einsatz optimierter Anlagentechnik ist ein Netto-Wirkungsgrad von über 43% geplant.

Investitionsvolumen:    ca. 2,2 Mrd. €
Bauzeit:                             2006 - 2012
Leistungen durch BMC
Nachträge
Überprüfung von Abrechnungen
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Neubau eines 800 Megawatt Steinkohlekraftwerkes. Mit einem thermischen Wirkungsgrad von 46 % soll, bei geringerem CO2-Ausstoß, eine deutliche höhere Effizienz erreicht werden als bei älteren Steinkohlekraftwerken.

Investitionsvolumen:    ca. 1 Mrd. €
Bauzeit:                             2008 - 2012
Leistungen durch BMC
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
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Neubau von Umspannwerken in Sulaibiya, Jabriya, und Fintas, Kuwait, Turnkey Projekte.

Investitionsvolumen:    ca. 400 Mio. US $
Bauzeit:                             2009 - 2010
Leistungen durch BMC
Termine
Ressourcenplanung im Terminplan
Trendanalysen mit Hilfe des Terminplans
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
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Bei dem Bauvorhaben handelt es sich um die Erweiterung und den Umbau des beste-henden Kraftwerkes sowie die Errichtung eines neuen Kraftwerksblockes Block 01.

Investitionsvolumen:    
Bauzeit:                             
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung einer Stellungnahme
Termine
Bearbeitung der Projektstrukturplanung
Terminplanbearbeitung mit Netzplanung
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Bewertung von Bauablaufstörungen
Aufstellung und Prüfung von Ansprüchen aus Baubetrieblichen Nachträgen

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Neubau von Umspannwerken in Ben Anknoun und weitere, Algerien, Turnkey Projekte Hydra, Draria, Trafoself, Relizane und Tenes

Investitionsvolumen:    ca. 150 Miio. €
Bauzeit:                             2011 - 2013
Leistungen durch BMC
Termine
Bearbeitung der Projektstrukturplanung
Ressourcenplanung im Terminplan
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Dokumentation
Management des Berichtswesen

        

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Der Neubau des Logistikzentrums DHL Central Air Hub Europe in Leipzig umfasst den Bau eines Logistikgebäudes inklusive Büroflächen und eines Flugzeugwartungshangars mit insgesamt 103 000 m² Grundfläche, einer Flugzeugbetankungsanlage sowie 532 000 m² Vorfeldfläche und eines Luftfrachtumschlagebahnhofs

Investitionsvolumen:    
Bauzeit:                             
Leistungen durch BMC
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Überprüfung von Abrechnungen
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Neubau von Umspannwerken (Phase VI-X) in Doha, Katar, Turnkey Projekt

Investitionsvolumen:    ca. 300 Miio. €
Bauzeit:                             2007 - 2013
Leistungen durch BMC
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
Dokumentation
Einführung und Nachhalten eines Behinderungsmanagement

        

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Investitionsvolumen:    ca. 42 Mio. €
Bauzeit:                             
Leistungen durch BMC
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
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Neubau eines Ersatzbrennstoff-Kraftwerk Sonne in Dresden.

Investitionsvolumen:    
Bauzeit:                             2006 - 2007
Leistungen durch BMC
Gutachten
Anfertigung einer Stellungnahme
Nachträge
Analyse von Kalkulationen und Baupreisen
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